使えない部下の特徴20選｜仕事ができない・やる気のない人・新人の育て方

仕事ができない使えない部下を持って困っているという方は意外といるのではないでしょうか。仕事のできないのが新人ならまだしも長年働く人材だったりすると上司の人は悩んでしまいます。そこで、仕事の出来の悪い人や仕事に対してやる気のない仕事をしない人の特徴をご紹介します。

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1 使えない部下｜仕事ができない人の特徴10選
2 使えない部下｜やる気のない人の特徴10選
3 使えない部下｜出来の悪い後輩社員の育て方は？
4 使えない部下｜新人や新卒の対応・指導法は？
5 使えない部下の心理や特徴を知ろう

使えない部下｜仕事ができない人の特徴10選

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴①指示が理解できない

出来の悪い仕事ができない人や使えない部下の特徴1つ目は「指示が理解できない」ことです。指示が理解できないと当然仕事を円滑に進めることが出来ず、ミスばかり起こしてしまい使えない人だと思われてしまいます。仕事での支持が出来ないという方は少なくなく、思っている以上に多くいることもあります。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴②思い込みで作業する

仕事をしたくない時、行きたくない時の改善策2つ目は「思い込みで作業する」ことです。仕事が出来ない人に多いのが、仕事の意味を理解していない状態で、たぶんそうであろうという思い込みで作業を進めます。その結果ミスを連発したり繰り返してしまします。

思い込みで作業する人の中には上記でご紹介した「指示が理解できない」という方もいます。上司の指示が理解できないまま聞き返すこともせずに、上司が言っているのはこういう意味であろうという思い込みで作業することで失敗します。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴③自信がない

仕事をしたくない時、行きたくない時の改善策3つ目は「自信がない」ことです。自信がないことで、上手く仕事をすることが出来ずネガティブな発想となってしまったり、自信がないことで仕事が出来なくなってしまいます。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴④仕事が向いていない

出来の悪い仕事ができない人、使えない部下の特徴4つ目は「仕事が向いていない」ことです。仕事が向いていない以上はどれだけ頑張ったとしても、得意な人には追い付くことや敵うことはありません。仕事が向いていないことで仕事でミスが起きてしまったりするので、仕事ができない人と思われます。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴⑤不器用

出来の悪い仕事ができない人、使えない部下の特徴5つ目は「不器用」な人です。不器用な人は仕事が得意だったとしてもミスを起こしてしまったりヒューマンエラーを起こすことが多くあります。いくら得意でも不器用が原因でミスを起こしている以上は使えない部下となります。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴⑥自分の限界を知らない

出来の悪い仕事ができない人、使えない部下の特徴6つ目は「自分の限界を知らない」ことです。仕事が出来ないという人は全て仕事に向いていなかったり、話を聞かず思い込みでする人ばかりではありません。仕事が出来ない人の中には自分の限界を知らずどんな仕事でも請け負ってしまいやり遂げることが出来ない人もいます。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴⑦能書きばかり

出来の悪い仕事ができない人、使えない部下の特徴7つ目は「能書きばかり」の方です。能書きばかり話をして周りから良い様に思われたいと考える人は、口先ばかりで実際は何もできず使えない部下だと思われます。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴⑧予定を組み立てられない

出来の悪い仕事ができない人、使えない部下の特徴8つ目は「予定を組み立てられない」人です。仕事をするにおいてスケジュールというのはとても大切ですが、仕事が出来ない人は予定を立てることが出来ず、仕事を遅らせたり延期してしまいます。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴⑨時間にルーズ

出来の悪い仕事ができない人、使えない部下の特徴9つ目は「時間にルーズ」な人です。時間にルーズな人は当然協調性が重要視される社会ではやっていくことが出来ず、使えない部下となります。

使えない部下｜出来の悪い仕事ができない人の特徴⑩いつも残業している

出来の悪い仕事ができない人、使えない部下の特徴10個目は「いつも残業している」方です。仕事が出来ない人に多いのが、残業ばかりしている人です。残業は仕事量が多かったり、追い込み期間の場合はよくあることですが、何もない時期に残業をしているのは仕事ができない結果です。

使えない部下｜やる気のない人の特徴10選

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴①いい訳ばかり

やる気のない人や仕事をしない人の特徴1つ目は「言い訳ばかり」する人です。仕事をしな人は基本いい訳ばかり考え、自分が出来ないことやしないことをいい訳で潜り抜けようとします。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴②仕事が嫌い

やる気のない人や仕事をしない人の特徴2つ目は「仕事が嫌い」なことです。仕事が嫌いな人は仕事に対して意欲がなく、仕事をしたいと思わないので、仕事をしなくなります。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴③責任を押し付ける

やる気のない人や仕事をしない人の特徴3つ目は「責任を押し付ける」人です。責任を押し付ける人は仕事が嫌いだったり、責任逃れの為、誰かを犠牲にします。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴④仕事が分からない

やる気のない人や仕事をしない人の特徴4つ目は「仕事が分からない」ことです。仕事が分からない状態でもどう頑張っても分からないままで仕事がしたいと思うことはありません。もし、仕事に意欲があったとしても日が経つことで無くなっていきます。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴⑤諦めている

やる気のない人や仕事をしない人の特徴5つ目は「諦めている」ことです。仕事に対しての意欲がなく仕事をすることを諦めています。その結果向上心がなく仕事に対してやる気がありません。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴⑥給料が少ない事の不満

やる気のない人や仕事をしない人の特徴6つ目は「給料が少ない事への不満」です。仕事をいくら頑張っても給料が仕事内容や仕事量に見合わないと仕事への意欲が無くなります。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴⑦上司と気が合わない

やる気のない人や仕事をしない人の特徴7つ目は「上司と気が合わない」ことです。仕事をするにあたって人間関係を上手く築くことが重要となります。上司との関係が上手くいかない以上は仕事にも意欲が無くなり、仕事にやる気が無くなります。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴⑧会社の概念と合わない

やる気のない人や仕事をしない人の特徴8つ目は「会社の理念と合わない」ことです。会社には理念があり、その理念を大切にしていると思いますが、理念と合わないと仕事への意欲がなくなります。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴⑨仕事内容が合わない

やる気のない人や仕事をしない人の特徴9つ目は「仕事内容と合わない」ことです。仕事内容と合わないと仕事を上手く進めることが出来ず、失敗続きだと仕事へのやる気が無くなります。

使えない部下｜やる気のない・仕事をしない人の特徴⑩元気がない

やる気のない人や仕事をしない人の特徴10個目は「元気がない」ことです。仕事にやる気がない人は基本元気がなく返事も力ないようなものとあります。元気がない部下が体調不良でない場合は仕事へのやる気がない特徴です。

使えない部下｜出来の悪い後輩社員の育て方は？

使えない部下｜出来の悪い後輩社員の育て方①向いている仕事をさせる

出来の悪い後輩社員の育て方1つ目は「向いている仕事をさせる」ことです。部下によって向き不向きの仕事があり、上司が向き不向きを見極め向いている仕事をさせることが、上司の役割となっています。上司が部下を育てるには向き不向きを理解でき、しっ借り部下を見ることです。

向いている仕事がすぐに見るかるわけではありませんが、人を育てるというのは長い目で見る必要があります。向いている仕事をさせれるように上司である人が部下の為に動きましょう。

使えない部下｜出来の悪い後輩社員の育て方②時には厳しく時には褒める

出来の悪い後輩社員の育て方2つ目は「時に厳しく時に褒める」ことです。今までは厳しくしていれば部下は勝手に育つとされていましたが、その考えは古いだけでなく効率がとても悪い方法です。人を早くそして、自信を持てる部下に育てるには厳しい対応の時もあり、褒めることも重要です。

使えない部下｜出来の悪い後輩や新人社員の育て方③話を聞く

出来の悪い後輩社員の育て方3つ目は「話を聞く」ことです。出来の悪い部下を育てるには何に悩んでいるかを客観的に見るよりも悩んでいる本人に聞く方が早くそして効率がとてもいいのです。悩んでいる部下が居れば話を聞き解決してあげましょう。そう言ったことも上司のやる事の1つです。

使えない部下｜新人や新卒の対応・指導法は？

使えない部下｜新人や新卒の対応・指導法①手取り足取り教える

新人や新卒の対応や指導法1つ目は「手取り足取り教える」ことです。人ちうものは理解していることであれば、詳しく話したつもりでも簡略的に教えていることがあります。人を早く育てるには手取り足取り、1から10まで基本から押してるのが1番早くそして、使える人材に育つ方法です。

新人の場合は仕事が嫌いというよりも仕事内容が分からないというだけであって、新人は教育方法によっては延ばすことができます。新人を延ばし使える人材にするかは上司の腕でもあります。諦めずに新人をフォローしましょう。

使えない部下｜新人や新卒の対応・指導法②仕事の楽しさを教える

新人や新卒の対応や指導法2つ目は「仕事の楽しさを教える」ことです。人は仕事へ意欲を見せるには楽しいと感じることが重要です。楽しいと感じることが出来るだけで仕事の作業スピードが上がることがあります。仕事を教える時は楽しめるように教えることを覚えておきましょう。

使えない部下の心理や特徴を知ろう

使えない部下の心理や仕事をしない理由などは参考になったでしょうか。仕事が出来ない部下がいるのは上司の責任でもあります。上司が部下の為に行動し、部下のことを大切にすることで使える人材となります。部下の育て方ややる気がない人の特徴をもっと知り、使える人材へと変えていきましょう。参考に下記の記事もどうぞ。